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如果说得简单一点，管人的真理只有四个字：用人之长！这也是管理的第四条黄金法则。

中国经济的快速发展，给许多企业带来了发展的机遇，但也带来了如何用人的难题。实际上，员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别，并不是所有的人都能用的得心应手。那么，在既定的人员结构...

企业用人也需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法。

培养一位未来宇宙主宰者的秘诀（和注意事项）。

你如何能让你的简历脱颖而出？如何能让期望中的雇主注意到你？在2012年，怎样才能得到工作？

品牌建设的全部着眼点就是要将一个产品或企业与其竞争对手区别开来。最好的品牌之所以成功，并不是因为它们遵循了那些适合所有品牌的既定规律，而是因为它们充满自信地走自己的路。本文透|视...

善用比自己强的人才不仅是成就巨人公司的秘诀，还是在如今竞争激烈的环境下的生存之道。

在经典的教科书里都主张用人唯贤而不是用人唯亲，但是现实生活中往往却相反。

“用人不疑，疑人不用”是一个关于用人的微妙问题，问题的焦点是“疑”和“用”，“用”是目的，“疑”是手段。

人力资源选、育、用、留四个方面，最难做的是企业用人，因为用人这个领域既涉及管理的科学性，又涉及管理的艺术性。