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能成大事的领导,都有这3个共性 2019年07月16日

能成大事的领导,都有这3个共性

管理者的任务,不是去改变人,而在于运用每一个人的才能,从而使组织的整体效益得到成倍的增长。

用人之长(1) 2011年06月17日

如果说得简单一点,管人的真理只有四个字:用人之长!这也是管理的第四条黄金法则。

用人的四项基本原则 2006年06月20日

中国经济的快速发展,给许多企业带来了发展的机遇,但也带来了如何用人的难题。实际上,员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别,并不是所有的人都能用的得心应手。那么,在既定的人员结构...

用人的“五有”和“三注意” 2010年06月22日

企业用人也需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法。

培养年轻富豪的15大秘诀 2010年10月09日

培养一位未来宇宙主宰者的秘诀(和注意事项)。

擅长沟通的人赚的更多,晋升更快?出色沟通的秘诀在哪里? 2018年10月18日

擅长沟通的人赚的更多,晋升更快?出色沟通的秘诀在哪里?

今天的商业领袖比任何时候都更需要有激起人们对某个愿景的兴趣,将人们带入某个旅程的能力。这是一项让人与众不同的技能。

马云、马化腾、王石等企业家都弃之不用的人,有一个共同点 2018年04月04日

马云、马化腾、王石等企业家都弃之不用的人,有一个共同点

用人之道,古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得,一将难求,一边是冯唐易老,李广难封。企业中最重要的是人,最难...

来自google顶级招聘专家的找工作秘笈 2012年02月21日

你如何能让你的简历脱颖而出?如何能让期望中的雇主注意到你?在2012年,怎样才能得到工作?

Coursera是如何与谷歌和脸书争夺人才的? 2019年05月10日

Coursera是如何与谷歌和脸书争夺人才的?

招聘的过程是允许试错的,但更重要的是能够识别问题并在今后做出改变。

品牌王者的制胜秘诀 2007年04月03日

品牌建设的全部着眼点就是要将一个产品或企业与其竞争对手区别开来。最好的品牌之所以成功,并不是因为它们遵循了那些适合所有品牌的既定规律,而是因为它们充满自信地走自己的路。本文透|视...

管理者必知:一个人快速掌握领导力的5项修炼 2019年05月15日

管理者必知:一个人快速掌握领导力的5项修炼

熟练的秘诀就是:不断地重复。领导力的培养也是。

如何善用人才,成就巨人公司? 2013年05月09日

善用比自己强的人才不仅是成就巨人公司的秘诀,还是在如今竞争激烈的环境下的生存之道。

用人唯亲与用人唯贤 2009年05月20日

在经典的教科书里都主张用人唯贤而不是用人唯亲,但是现实生活中往往却相反。

艺术地把握‘用’和‘疑’ 2009年06月02日

“用人不疑,疑人不用”是一个关于用人的微妙问题,问题的焦点是“疑”和“用”,“用”是目的,“疑”是手段。

HR如何用好人才 2010年08月02日

人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性。

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