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反观黄光裕的做法却是在没有严密周到安排的情况下先将陈晓的失德通告天下，再下战书决战，颇有西楚霸王和宋襄公的遗风。

在不同的行业与企业环境下,选择不同的人力资本投资策略

紧急招聘，人才与岗位往往失之交臂； 规划用人，计划与变化能够紧密配合。

如果说得简单一点，管人的真理只有四个字：用人之长！这也是管理的第四条黄金法则。

用人需要头脑，当时你可以用各种“手段”去感化他们，但是做到让他们认可一个管理者的能力，钦佩管理者的话，却绝非“一日冰冻三尺”，这需要用你的性格加着时间去“感化”他们，把俞敏洪当作...

中国经济的快速发展，给许多企业带来了发展的机遇，但也带来了如何用人的难题。实际上，员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别，并不是所有的人都能用的得心应手。那么，在既定的人员结构...

企业用人也需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法。

实施传播深度、宽度、长度上的六种策略，让你的广告更有竞争力。

差异化竞争策略必须是在资源允许的前提下才可以用。所谓“有条件上，没有条件创造条件也上”是那些偏执狂的赌.博心态，千万不要被这样的“豪言壮语”带上了不归路。所以，在自身条件不足，资...

王石以为，万科董事长需要做三件事：第一，战略；第二，用人；第三，担当。

任何一种定价策略都可能以让一家公司大获成功，也能让一家公司一败涂地。价格策略没有好坏之分。

欧兰普电子科技（厦门）有限公司总经理陈决源先生，他分享了“新形势下的市场营销策略”。