短视频市场不缺故事
用户主权时代，我们不能再迷信以前的成功，我们必须转身面对你的下游，以用户为中心，为用户创造更大价值。
在用户主权时代，我们要主动把用户拉进你的生意圈中，让用户去驱动行业的变革。
两个亲身经历的小案例，开始让我意识到什么叫用户反向驱动力。
互联网时代最大的改变，就是在技术和经济上，预示着用户主权时代已经来临。
以用户为核心，实施产品+服务、智能+互联网定位，通过用户体验来驱动产品的智能化，基于互联网大数据、云计算的应用，面向用户，形成产品+服务的新商业模式。“掌控入口和拥有用户两大资源是新经济的核心能力。”李东生说。
号称“全球最以客户为中心”的亚马逊是怎样通过用户让企业经营的轮子转起来的呢？
海尔也曾经是一个执行力很强的制造企业，领导的指示就是下级行动的指南。然而，当意识到用户的力量并制定人单合一战略后，他们就努力与用户结成战略同盟，营造一个相互依赖的生态圈。
在这个时代，基于用户视角的企业生命周期战略，比传统的资源基础观战略更加重要。
英雄领袖、中国理念西方标准、渠道驱动、利益共同体是先锋企业飞速成长的“四轮”驱动力。
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