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裂变受阻,下一代的用户经营工具是什么 | 再读李叫兽 2019年05月24日

裂变受阻,下一代的用户经营工具是什么 | 再读李叫兽

微信严禁朋友圈利诱分享未必不是一件好事。

李叫兽:品牌之后,下一代的用户经营工具是什么? 2018年11月15日

李叫兽:品牌之后,下一代的用户经营工具是什么?

未来10年,消费类企业的最大机会在这里。

如何选购CRM产品 2000年10月01日

CRM产品种类繁多,用户应根据其主要需求、现实状况以及未来发展做出选择。

荣耀手机的1和1001 2018年10月09日

红利是属于行业的,品质、品牌、粉丝却是属于自己的。

时尚的活法 2017年04月25日

时尚的活法

时尚的活法有两层含义:一是“时尚业者的活法”,二是“活得时尚”。

海尔与用户同盟 2012年10月09日

海尔也曾经是一个执行力很强的制造企业,领导的指示就是下级行动的指南。然而,当意识到用户的力量并制定人单合一战略后,他们就努力与用户结成战略同盟,营造一个相互依赖的生态圈。

华为和海尔是如何“让用户决定员工工资”的? 2017年05月23日

华为和海尔是如何“让用户决定员工工资”的?

只有实现了并联、用户付薪、动态优化,老板的经营风险才能下沉到部门、员工身上。

竞争对手对利润率的热爱,是我们的机会! 2019年03月04日

竞争对手对利润率的热爱,是我们的机会!

号称“全球最以客户为中心”的亚马逊是怎样通过用户让企业经营的轮子转起来的呢?

从0到Z:用户视角的企业生命周期 2016年08月01日

从0到Z:用户视角的企业生命周期

在这个时代,基于用户视角的企业生命周期战略,比传统的资源基础观战略更加重要。

亚马逊贝佐斯:我们从不关心竞争对手,只关心用户价值 2019年02月25日

亚马逊贝佐斯:我们从不关心竞争对手,只关心用户价值

两个亲身经历的小案例,开始让我意识到什么叫用户反向驱动力。

用户主权时代,传统企业转型之道 2019年03月11日

用户主权时代,传统企业转型之道

用户主权时代,我们不能再迷信以前的成功,我们必须转身面对你的下游,以用户为中心,为用户创造更大价值。

网上经营 牢记K.I.S.S.原则 2001年11月18日

其实,解决这些问题并不复杂,关键看经营者是否站在顾客立场考虑问题。网站是为了用户使用而设计的,K.I.S.S.原则(Keep It Simple, Stupid)——简单化,是开展网上经营的基本原则之一,无论...

“傻公司”的黏性制造 2011年05月04日

酷我音乐这个一度让同行们认为很“傻”的公司,从创业之初就坚持正版化和一切围绕用户体验的经营理念,在短时间内迅速吸引了大量用户,并成功推出了一款“用户黏度最高”的音乐软件。

TCL:将产品的“定制权”交给用户 2015年03月09日

以用户为核心,实施产品+服务、智能+互联网定位,通过用户体验来驱动产品的智能化,基于互联网大数据、云计算的应用,面向用户,形成产品+服务的新商业模式。“掌控入口和拥有用户两大资源是...

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