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员工做为企业的一员，有表达自己观点参与企业事务的意愿。

对于管理个性员工的最核心办法，就是通过对个性员工实施目的性管理，即采取“对症下药”的办法，让员工主动把自己的不良个性“藏”起来。

员工开开心心，公司日进斗金。满意的员工提供满意的服务，满意的服务带来满意的利润。

为了获得高薪IT职位，应聘者会不遗余力，有的甚至不惜虚构简历。那么，如何才能筛选出最佳人选呢？

针对员工多样化、多层次的“被关怀”，企业的关怀体系依然显得单薄，并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求？如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢？如何确...

人力资源管理软件可以帮助企业优化员工工作的排定。此类软件非常适合于那些工作量不断变化、员工流动率高或者近期员工编制规模变化巨大的企业。为了保证在适当的时间实施适当的人力资源管理软...

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。

发现留住老员工的好处，实施留住老员工的举措。

在人才高度竞争的背景下，留住优秀人才，并使其在企业中发挥最大效能，成为人力资源管理面临的重要挑战，这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。

员工持股是一项既可以实现国有经济退出，又将企业财富在企业员工中分配、更将企业员工的命运与提升企业市场竞争力捆绑在一起的一举多得机制。

一旦核心员工辞职，很多其下属也会跟着集体跳槽，这种骨干员工的集体流失，甚至有可能使得企业瘫痪。

员工健康管理：一种现代化的人力资源管理模式。