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共搜索到5727篇文章

经典重读 | 如何理解企业战略? 2019年05月07日

一个企业能走多远,最终取决于是否具有战略的思维和能力。

季度盈利报告制度是否功大于过? 2010年08月24日

虽然过分专注于短期业绩表现会给公司造成负面影响,但要取缔季度盈利报告制度并非易事,而且可能会给公司造成追逐短期结果的更大压力。

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能? 2019年06月14日

现今机器学习模型愈发复杂,新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架,可更好地管理模型,降低风险。

刺激盈利增长只需三步 2012年03月29日

通过制定盈利图、确定顾客优先顺序和服务模式以及重建奖酬制度三个步骤,首席盈利官就能将公司大量不盈利业务转变为盈利业务

80%企业能力模型不能落地的7宗罪 2015年02月04日

我谈能力模型不能落地的7宗罪,多是基于项目的实战经验或者与一些企业高管的交流,希望能对想要做能力模型又踌躇不定的HR战线的同学们有一个借鉴或启示。

绩效工资差异化分配:量化薪酬模型 2018年03月28日

量化薪酬模型的核心就是打破员工身份限制,无论岗级高低、能力强弱,按劳付酬,按贡献给予回报,多劳多得,优劳优得,最终实现员工同工同酬、同绩同酬。

五力分析模型 2006年11月08日

五力分析模型作为由外而内的管理工具,从五个方面分析企业结构的吸引度,即竞争力,这五个方面分别是,行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入...

如何寻找新的盈利模式 2011年01月24日

企业已经进行了大规模的市场投入,大量的固定资产投资,但这些都加速了利润的损耗。传统的高市场份额产生高利润的时代已经过去,下一步该怎么走?

当产品复杂性伤害盈利能力,你该怎么办? 2014年12月29日

运用产品复杂性管理六步框架,系统化地建立真正的产品盈利模式。

稳定盈利的神话 2011年03月25日

许多企业管理者都孜孜追求稳定的盈利增长,然而研究表明,投资者并不担心盈利的波动。

员工满意,企业盈利 2007年09月05日

想增加企业盈利?试试走员工满意度路线。

凭什么,特斯拉又双叒叕盈利了? 2019年11月01日

特斯拉能够实现稳定盈利的前提至少要有两个:成本控制能力和足够的产能。

失业3个月后,我找到了匹配理想工作的思考模型 2018年07月18日

选择比努力重要——这句话是错的。

如何设计公司盈利?满足三个层级即可 2018年06月12日

满足公司发展,满足顾客需求,让员工觉得幸福,企业的盈利要支付这三样东西。

吴征回应酷6裁员:商业模型之债必须偿还 2011年05月27日

离开不是你们自身有过错,只是我们必须偿还积累数年的商业成本模型之债。我们将会如创始人一样珍惜酷6品牌,也有信心将酷6带上健康发展之路。

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