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互联网公司如何应对互联网对管理战略的影响？A8公司的回答是，找到赢利模式，坚持市场导向，提供交互式服务。

技术创新使按需定制成为现实。让顾客真正掌控才能带来赢利。

是继续坚定不移地将开店模式走下去，还是回过头来屈从于传统渠道中的经销商或KA渠道的大型卖场？许多企业游离不定，六神无主。

软件行业将提高自己的发展速度，并产生各种巨变，传统的软件营收模式步履维艰，整个行业亟待出现更为合理的盈利模式。

朗盛的优势在于“软实力”

人们往往把“赢利模式”和“商业模式”概念混为一谈。事实上，赢利模式只是商业模式的一部分。

企业的赢利来源通常包括三个方面：一是自有业务及其升级。二是源于企业独特的资源能力。三是寻找利益相关者之间的关联。

影响中国商务人士的20本书之一《发现利润区》作者的最新力作，实现高额利润的23种模式。《赢利》，[美]亚德里安·斯莱沃斯基著，中信出版社2003年出版，25.00元人民币

你可以首先从四种通用商业模式——效率模式、价值模式、网络价值模式、网络效率模式——中择取其一，然后确定适合自己特定业务的赢利逻辑。

无论是哪种赢利模式，一级开发都有其自身的特点，这和二级开发是有一定区别的。

按作者的意图，他们想“让读者把这本书看成是一本你想知道什么是管理，但又不敢问、不好意思问的书。”他们还相信，管理学的基本原理对赢利组织和非赢利组织同样适用。

只有先明确价值主张和赢利模式，才能搞清资源和流程之间应如何联结。

你还在为怎样设计商业模式困惑吗？借助本文提供的四个“锦囊”，你可以首先从四种通用商业模式中择取其一，然后确定适合自己特定业务的赢利逻辑。

别再把IT资源浪费在无利可图的项目上。找准那些真正使你们公司赢利的环节，然后将IT项目应用于改善这些环节。