你可以首先从四种通用商业模式——效率模式、价值模式、网络价值模式、网络效率模式——中择取其一，然后确定适合自己特定业务的赢利逻辑。

你还在为怎样设计商业模式困惑吗？借助本文提供的四个“锦囊”，你可以首先从四种通用商业模式中择取其一，然后确定适合自己特定业务的赢利逻辑。

为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”？领导说我逻辑混乱，这病怎么治？好逻辑就是最科学的逻辑吗？

为什么逻辑太严谨的风险投资是找不到好项目的？为什么福尔摩斯的推理不严谨？你的逻辑是说服他人？还是自欺欺人？

互联网公司如何应对互联网对管理战略的影响？A8公司的回答是，找到赢利模式，坚持市场导向，提供交互式服务。

越是市场迷雾弥漫之际，越是需要寻找和建立足以引领转型的全新商业逻辑。对话益普索中国CFO高闽军。

不妨让我们将“基建狂魔”还原到最真实的“施工现场”，看看它的产业逻辑是什么。

企业的赢利来源通常包括三个方面：一是自有业务及其升级。二是源于企业独特的资源能力。三是寻找利益相关者之间的关联。

“NLP思维逻辑六层次”是什么？

人们往往把“赢利模式”和“商业模式”概念混为一谈。事实上，赢利模式只是商业模式的一部分。

影响中国商务人士的20本书之一《发现利润区》作者的最新力作，实现高额利润的23种模式。《赢利》，[美]亚德里安·斯莱沃斯基著，中信出版社2003年出版，25.00元人民币

搅局者最重要的逻辑，不再是从1到N的商业逻辑，而是从0-1的商业逻辑。