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企业的营销战略，简单讲就是三个圆的重叠。

营销战略是“想做的”、“能做的”、“可做的”三个圆汇聚、重叠的部分，这部分很小，但这才真是企业所需要的，我们称之为“该做的”。

营销战略要有前瞻性和提前量，这和人们炒股、炒楼是一个道理，当“傻子都赚钱”时你进入，就会发现“自己成了傻子”。

实行市场细分可以解决在开发客户过程中的内耗，极大的提高工作效率。

很多企业粗放笼统的经营庞大的海外市场，以不变应万变，以一招制敌的态势经营广泛而不同的海外市场，注定是会失败的。

中国营销进入到新的阶段，传统的点子策划需要向现代营销理论过渡。 营销理念处于不断发展变化之中。事实证明，在实践中不断学习提高、与时俱进的企业才是最后的胜者。

在国内的一些商贸流通企业，时下却出现了一种与国内名牌厂家相对立的局面，这种现象表现较为突出的多是独资或合资的大型商场，所对立的原因是他们不愿经营“中国品牌”，　以一种歧视性的心态...

跨国公司一直在适应具体市场的情况，问题是这样会让物流问题更加复杂。所以这需要管理，这不仅是发展的需要，也是赚钱的途径。

销售本质上是营销战略驱动下的品牌销售，因此，企业中每一个人都应该扮演销售的角色。如何培养每一位员工的销售意识？如何形成销售合力？如何激励以保持与营销战略步调一致？看看专家和实战家...

内容营销作为最近几年渐趋流行的营销形态，逐渐成为许多品牌的营销战略之一。

在制定发展规划的时候，大多数企业都会把自己的营销战略建立在一种优势产品的基础之上，在营销过程中不遗余力地向消费者解释这种产品超越竞争对手的特性。

以直接消费者为中心，从营“销”到营“消”，建立清晰持续的营销战略。

跨国公司正在通过量身定制适应不同市场的产品来获得收益。本文中的几个关键的市场营销战略能帮助这些公司完成这项重大的工作。

奥运营销战略中有五种力量缺一不可，它们是：员工营销、顾客营销、竞争营销、合作营销、公众营销。