汽车行业正从传统营销模式转化为互联网营销模式。

《新？报》讯，本田力图在中国用广州本田和东风本田两条“腿”同时走路，并且准备用将要马上成立的本田中国投资公司这个“壳”来协调二者的关系。本田希望强势的广州本田能助东风本田一臂之力。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

菲利普·科特勒，市场营销的大师。

通过不同的平台，接触到目标市场的不同部分，而不同平台和不同媒体类型的交叉覆盖，会确保你的营销信息顺利传达。

学会“弱势管理”的四种法则，是大多数管理者必修的功课。

来自普华永道的专家杨国华先生，为大家解答人力资源中心如何发挥作用、如何进行团队异地管理等问题。

电子邮件轰炸已经是过时的做法。营销人员必须接受如今的营销要求，包括舍弃无差别的电子邮件营销，转而进行个性化的动态信息推送，吸引客户参与并促进营销效果。

要把市场营销部门真正转变成更敏捷的创新型组织，营销管理者们必须养成五个关键习惯。

运用4P和CRM营销理念，提升员工满意度。

千万不要浪费了这次危机！对于占尽天时、地利、“市场和”的中国企业来说，“借危生机”才是当务之急。

消费者感知和理解营销信息方式的变化，将迫使市场营销人员不仅要改变自己的思维方式，而且还要改变分配营销费用和组织运作的方式。