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营销要走出困境，企业要变被动为主动，营销创新要立于不败之地，我们还是要回归营销的本质逻辑：需求决定市场，市场决定商业模式，商业模式决定营销体系，营销体系决定营销行为。
经济低迷期，加大品牌的投入提升信心和知名度；经济复苏期，率先发动冠军联盟，以主动营销把握市场复苏中的机会。
不管目前企业遇到了问题，还是处于不错的发展态势，都需要在新的环境下，在变革当中找到更多新的机遇。
营销并不是以精明的方式兜售自己的产品和服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。
我们看一看全球100个最有价值的品牌的排行榜上，51个是美国的品牌，所以全球化往往意味着美国化，而亚洲只有7个，这7个中韩国有1个，剩下的6个是日本品牌，中国到现在一个都没有。
宝洁为什么能够成为中国最著名的一个合资企业，它超过十亿美元的品牌在中国有27个，我们想到日化的品牌都是他的，海飞丝、飘柔、潘婷各种各样了，他做了品牌差异化的生存，为什么它的每一个品...
做品牌也像巴非特投资的一个名言，要学会在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪，很多的品牌都成长于箫条年代，越是经济箫条，越是做品牌的良机。
如何重塑金融企业的品牌信心，如何抓住金融营销创新的“十年机遇”？
不论是银行还是未来可能出现的消费金融公司，都需要精心准备即将到来的消费信贷高成长时期。在做好风控的前提下，二者需要进行更多的产品创新和营销创新。
热度降低意味着金主不愿再进行投资，会影响人工智能的前进脚步，技术创新也就无从谈起。
一个有营销能力的企业和一个有销售能力的企业最大的区别就是真正创造价值的能力不一样。
招商银行是信用.卡市场的领头羊，其品牌建设的理念是创新和服务。
