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INSEAD 院长法兰克·布朗 (J. Frank Brown)说，要成为一位好领导要具备七项素质：开放、正直、谦卑、乐观、对现实和未来的全景观、善于利用权威、理解个人和组织的目标。

我们谈论“亚洲”时，习惯视其为一个整体。但商业人士想在这个区域获得成功，最好能细分区域内各国在政治、社会和经济等方面的差异。以下对区域内13个国家的介绍，将有助于外来投资者对该区域...

“中庸”正解：中庸之道，今人称为平衡。关键是找出矛盾的平衡点，追求适量、守度、得当，不偏不倚为宜，越位和缺位都不合适。中庸之道是一种稳健的思想，不是颓废的，而是积极的。

温州市富兰克进出口有限公司总经理陈建荣先生在“智胜未来出口系列论坛”温州站，分享了他的企业经营之道。

一个领导人重要的素质是方向、节奏，他的水平就是合适的灰度。而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

25年的咨询与培训经验，浓缩于161页的《分享——麦肯锡员工培训之道》。麦肯锡资深董事揭示团队与员工的成长秘诀。《分享——麦肯锡员工培训之道》，(英)马克斯·兰茨伯格著，刘祥亚译，陕西...

无论运用何种方式，其真正的“营销之道”都在于真心真意地对待消费者，为消费者提供更好的产品和服务。

逆境中锐意进取，战略上要着眼未来，在策略上要求稳健的经营之道。

京东之道，刘强东的经营管理之道，值得深思……

5家领先的制药企业解析自己的成功之道

正确的企业养生之道是什么呢？企业的哪些方面，是衡量健康度的重要指标呢？

李世民区别于其他领导者最重要的一点是大胆启用了魏征。不是说因为用了魏征就出现了贞观之治，但通过启用魏征可以洞察李世民的用人之道。