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揪出应聘者“行骗高手” 2018年03月15日

面试官可用14种面试“武器”,在应聘者中识别那些伪装良好工作态度的骗子。

别吓跑了90后应聘者 2018年01月03日

别吓跑了90后应聘者

重视效率、追求人性化、怕麻烦、不怕谈薪酬。90后被打上了各种标签。www.ere.net上的一篇文章提出几点针对性的招聘建议,...

四招筛选应聘者 2006年06月06日

四个小技巧判断应聘者的潜力,减轻经理人的面试工作。

经验不多的应聘者该如何判断其潜力? 2018年08月01日

如果你需要从一群没什么经验的求职者中进行选择,那么最该看重的是潜力,也就是快速上手,发挥出全部能量的本事。

如何快速高效的筛选简历? 2008年09月12日

一看简历基本信息,二看简历工作内容,三看简历真伪,四透过简历看应聘者

如何挑选销售人员 2013年08月06日

明确销售岗位理想人选所具备的所有特质,区分必备特质和理想特质,并据此对应聘者进行面试。

人才测评三部曲,破.解“招聘失真”难题!(真实案例) 2017年08月03日

人才测评三部曲,破.解“招聘失真”难题!(真实案例)

招聘时出彩的“人才”到使用时总哑火?通过这三步人才测评方法可以快速考察应聘者真实行为,破 解“招聘失真”!

“面试”招聘职位更重要 2001年05月01日

在招聘员工时,不要沉迷于应聘者之间的相互比较,而是要先确定一份“职位简档”,将应聘者与“职位简档”进行对照。

查背景,找对人 2007年10月24日

考虑到管理者岗位的重要性,对应聘者进行全面的背景调查至关重要。

招聘官,看走眼 2007年10月24日

屡屡误判的招聘官是谁?是什么使这些应聘者具有如此的魅力?为什么经验丰富的招聘官自认为出色的判断带来了麻烦呢?

当被问到“你最大的缺点是什么”时 2006年12月19日

应聘者可以三种方式,巧妙回答“你最大的缺点是什么”的提问。

招聘不能看魅力 2007年10月24日

如何招聘到货真价实的管理者?透过应聘者的魅力表象看本质。

高管招聘的匹配原则 2012年06月13日

领导者面临的挑战是,让应聘者充分了解他将要面对的工作环境,以便他能够判断这里是否适合自己。毕竟,双方相互匹配才是最重要的。

最奇葩的10个面试问题 你被“雷倒”过吗? 2015年05月22日

美国招聘与职业网站Glassdoor,从不同公司向求职者提出的众多问题中,遴选出最雷人的十个。该网站还遴选出招人公司最常问的50个问题。不论是招聘经理,还是应聘者,都能够引以为鉴。

慧眼识庸才 2000年06月01日

为了获得高薪IT职位,应聘者会不遗余力,有的甚至不惜虚构简历。那么,如何才能筛选出最佳人选呢?

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