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适当尖锐的面试问题和那些可能会给公司惹上歧视诉讼麻烦的面试问题越来越难以区分了。如果问错问题，代价可能比你想象得更为高昂。

美国招聘与职业网站Glassdoor，从不同公司向求职者提出的众多问题中，遴选出最雷人的十个。该网站还遴选出招人公司最常问的50个问题。不论是招聘经理，还是应聘者，都能够引以为鉴。

每个商学院面试的安排不一样，作为MBA考生，你要如何准备，才能在面试中脱颖而出呢？

在面试之前，我们得想明白，为什么要做面试？在面试过程中，我们作为面试官，应该如何要求自己？这些都属于对面试官的基础性要求。

以人力资源总监岗位为例，展现面试试题及评分标准的设计方法。

第一，做好面试前的准备工作。

销售候选人的面试有别于其他的流程，需要特殊的精明与睿智。重点在于运用结构化的流程深入挖掘可衡量的具体信息，例如候选人所声称的成绩是如何取得的。

如何在面试中展示和销售自己，是决定能否得到自己想要的工作的关键。这一面试指导的目的就是提供给你获得面试成功的最佳实战建议和提示。

面试官可用14种面试“武器”，在应聘者中识别那些伪装良好工作态度的骗子。

www.inc.com上的一篇文章向面试官推荐了十大有助了解应聘者的问题。

在面试之前，我们得想明白，为什么要做面试？在面试过程中，我们作为面试官，应该如何要求自己？这些都属于对面试官的基础性要求。

在这样的组织中，业绩、政绩一个都不能少。能出业绩的确可以好好利用，而业绩与政绩并重的则更会被重用。

不知道是否有看官在哪本面试技巧书上看到过这个问题，反正我孤陋寡闻，对这个问题是闻所未闻。当时，还真是晕了一 下。这个问题，实在太高段了。花开两朵，各表一枝。先说我怎么回答吧。