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危机的解决总伴随着无尽的困扰与损失。比起应对危机的措施，管理者的态度与心态尤为重要。
为了应对“明天的残酷”，稳健的资产负债表可以说是中小企业对抗危机的最佳防御措施。
日前，首次面向中国经理人的全球金融危机影响调查出炉，结果显示，逾九成调查对象认为当前经济危机对企业业绩会有影响，“效率”、“质量”成为各行业经理人的关注焦点。
今天，安全漏洞问题频繁发生，备有危机沟通预案的公司却少之又少，而危机沟通是发现数据失窃后必须要进行的。通过一些合乎情理的沟通规则来应对危机是解决问题的关键。
即将揭晓的第四届中国人力资源管理大奖（CEHRA赛拉）就是一个从人力资源角度共同探讨如何应对危机的重要平台。
中国企业围绕产业升级，努力提升自身产品核心技术和质量等方面的竞争优势，才是应对危机的最佳策略。
从应对危机的角度来说，既要采取防守的方式，能够使我们很好的度过寒冬，同时我要为春天到来以后做好准备。
突如其来的新冠疫情，让很多企业措手不及，复工面临着巨大的挑战。当新冠疫情危机成为一个“事实”时，我们的“看法”将决...
见面对危机，人群中普遍存在着心理和情绪方面的问题，这个问题如果得不到有效解决，个体的危机复原力无从谈起，危机过后的...
危局之下，是成为贸易战的牺牲品，还是成为掌握自己命运的强者，每个置身其中的企业都要交出自己的答卷。
在特殊时期，基于不同地区的疫情发展情况，企业需要总结经验，创新思路，尽显“自救”招数，并扭转危机，建立长远优势。
危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。这句话，或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机，企业应该怎么办？
