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经过H姐的安慰后，团队们又重拾士气，口号又大叫起来了。
我们所说的关键对话指的是每个人身上都会发生的和他人的互动行为，是指可影响你生活的那些日常对话。
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善于进行关键对话的领导者有三点共同之处：有同情心、人性化并拥有勇气。
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从某种意义上说，对话就是行动，现在有一个对话型领导方式的简单框架。
中国企业要有全球视野并一步步地修炼“以全球应对全球”的能力。 中国企业要实现转型而适应新常态，必须从过去的以“取势”为主的打法，走向“明道”和“优术”。
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任正非也好，马云也好，包括这一次疫情反应迅速的王健林也好，他们都很善于把危转变为机，因为这些企业家的视野和格局很高，他们比较理性、不慌张。在公司的运作体系里面，都会有化危为机的管...
本次对话的主题为“创新、规则、信任”。这样的阵容和话题，很明显是更多的谈到华5G技术、人工智能和对于未来的畅想。
关于当下华为的热门问题以及未来计划，这里都有答案。
美容手术有风险，如果能事先投保相关的保险产品，可以让自己更安心地去寻找美丽。
在整合全球资源才能成为未来赢家的时代，“取势、明道、优术”依然是企业制胜的法则。独家对话长江商学院创始院长、中国商务及全球化教授项兵
