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隐性价值相关文章

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解密星巴克“隐性价值 2016年06月27日

超越于日常管理之术上的“道”,亦是推动星巴克成功的真正基石——“隐性价值”。

为何“隐性价值”让星巴克创造近千亿美元的市值 2016年03月25日

隐形价值”作为理论,探索的是企业和企业家的愿景如何作用于员工和消费者。

提高采购透明度是把双刃剑? 2019年02月12日

提高采购透明度是把双刃剑?

提高透明度通常被认为是发掘隐性价值的关键方法之一,但有时候,对采购流程的诸多细节秘而不宣反而更好。

摒除隐性浪费 2001年03月01日

疏忽隐性浪费,会迅速耗尽企业资源,导致生产率低下。

检查自己,你隐性渎职了吗? 2017年07月11日

检查自己,你隐性渎职了吗?

您有“隐性渎职”吗?您的企业里是否就存在“隐性渎职”的现象?如何才能避免“隐性渎职”的发生?

企业中的显性权力与隐性权力 2010年09月06日

一家良性运作的企业往往是显性权力属于主流文化,如果隐性权力有与显性权力相抗衡的趋势,这个企业就要考虑组织本身的缺陷或即将发生的颠覆性事件。

黏住顾客的“金三角” 2011年06月29日

运营水平、员工隐性知识管理和企业文化,这样一个“金三角”是如何发挥效用,从而牢牢黏住顾客的?

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链 2018年09月28日

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链

顾客价值时代,如何掌握企业的生存价值?如何共享价值链?

我们如何做案例复盘 2015年06月08日

如果能将这些隐性知识显性化并分享给所有员工,那不仅可以帮助更多员工学会如何解决工作中的难题,而且对于打造组织的核心竞争力极有帮助。

再造价值链,实现多元化 2005年10月26日

对价值链的管理非常重要,是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链,再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较,可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞...

找出价值传递的漏洞 2002年10月20日

创造价值很重要,但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题,不应只看表征,更要深入根本。

发现企业竞争力价值 2007年11月15日

用竞争力价值指数CVI,找到企业自身的价值,实现客户的价值。

价值观为什么没价值? 2012年10月30日

提.炼价值观的理想过程,不应该是一个理性的遣词造句的过程,而是一个感性的拷问内心的过程。

价值观能否产生绩效,主要取决于对价值观的管理 2018年02月06日

价值观能否产生绩效,主要取决于对价值观的管理

现实中,很多企业会模仿成功企业的价值观,但往往会误解这些企业成功的秘密,并且会高估价值观本身的功能。而企业文化的本...

陈春花:文化营销的核心是实现顾客价值 2017年11月10日

陈春花:文化营销的核心是实现顾客价值

现代价值链思考方式:从顾客价值出发,开辟自己特有的销售渠道,从而获取利润。对于一些品牌而言,正是需要形成这种思考方...

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