面对金融大气候的变化，中国银行业正在重新思考中小微业务的战略定位。

如果不在渠道、产品、业务和内部体制上进行变革，中国银行业有可能就是下一个诺基亚或柯达。

五大关键趋势正在改变后危机时代的银行业格局。中国银行可以从七方面推动转型。

究竟是什么原因导致这一贷款热潮？答案就是政府去年11月公布的4万亿经济刺激计划，以及对扩张性货币政策的支持态度。

民营资本诞生于市场，最了解民营企业的金融需求，入主金融业，或能有效完善金融资源配置。

中国的经济还不够强大的根本原因有很多，金融业不发达是其中最重要的一种。可喜的是，入世了，我们等来了发展的大好机遇。

与此同时，合作也是必然的选择，对双方而言都有合作的基础和必要性。这一点中国几大商业银行早就认识到了，并且都已经与国外的竞争者们建立了广泛的合作关系。

正确的战略是在这一不断增长的市场中获得成功的关键。

对于那些为中型企业和进军海外的企业提供良好服务的银行来说，收入增长的前景令人兴奋，同时，它们需要提高自己的技能基础，以及调整组织结构。

新兴经济体的穷人们不仅对金融服务具有令人吃惊的浓厚兴趣，而且在可能的情况下，他们还会满腔热情地使用这些服务。

银行业的迅速发展使得从前只是存款和贷款的地方，变为新的金融产品层出不穷，不断给客户提供新型金融服务的场所。

背靠银行业“大树”，三泰电子在精益管理上做足功课，深厚内功支撑业务不断升级。作为一名财务人，落实精益化管理，为企业持续创造价值尤其重要。

银行业的周期性比较强，好的时候都挺好，一旦出现问题，比如遇到金融危机，银行亏起来也很厉害，大窟窿很难填补。另外，银行是一个技能相当高的行业，想经营好并不容易。

中国银行业IT架构面临国产化替代大潮。最初的变化从服务器市场上开始，联想与中信银行的合作正是这场替代战的破冰点。