始于20世纪70年代的核心银行系统正在拖累银行的绩效。然而，如今更新这些系统的成本越来越低，风险也越来越小。
出口商利用网上银行服务可以提高企业和个人资金流管理的效率、便捷地享受到网上银行的许多增值服务，也是你适应网络经济时代竞争特点的必然选择。
要做全球最大的微小企业贷款银行的包商银行，能在异地成功复制它的包头模式吗？
如果银行想要接触到它的目标受众，就必须在传统广告中增加新媒体。
外资银行对于房贷业务的申请要求更高，条件也更多。
自助银行的规划和转型以客户满意度为出发点，才能实现自助渠道转型目标，获得应有收益。
银行业的周期性比较强，好的时候都挺好，一旦出现问题，比如遇到金融危机，银行亏起来也很厉害，大窟窿很难填补。另外，银行是一个技能相当高的行业，想经营好并不容易。
从以客户为中心的体验出发，再造零售银行的大胆实验能否成功？“逛银行”会是一次令人愉悦的体验吗？
被尾随者模仿、赶超，是拓荒者必然的风险，更何况，招行的对手除了中小银行，还有实力雄厚的大银行。来看看这个稍显悲壮的比例，就能知道招行现在在零售领域里取得的领先地位殊为不易。问题还不仅仅出现在外部。当招行晋身成为中国第六大商业银行之后，如何防范大企业病、如何将招行对规模增长与新业务开拓的依赖转化为可持续、内生发展之道，成为摆在马蔚华案头的问题。招行不但得“新”，还要又“稳”又“新”。
拿余钱买入你存钱的银行的股票，让银行帮你打工。
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