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以身相殉相关文章

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共搜索到357篇文章

创业第一律:以身相殉 2009年10月23日

创业家能扮演变革救世主,他们与一般工作者最大的不同是他们有“以身相殉”的概念。对创业者而言,事业的好坏就是他们的好坏,事业好他们得到名利,事业不好他们也化为灰烬。但职业经理人没这...

创业定律第八律——最后一块钱 2009年10月21日

创业通常从一个人起心动念出发,但不论启动时的团队有多少人,真正成功的关键因素,都在创业家(老板)一个人身上,成败都由老板一个人来决定,成也老板,败也老板。

创业定律——老板永远要假设“只剩我一人” 2009年10月21日

创业通常从一个人起心动念出发,但不论启动时的团队有多少人,真正成功的关键因素,都在创业家(老板)一个人身上,成败都由老板一个人来决定,成也老板,败也老板。

创业家是救世主 2009年10月23日

因为创业家是这个世界的救世主,个人的创业可能会失败,但启动的创业风潮,会让世界重现曙光,会让人类重回安定,创业家为人类的文明,赌上了自己!

创业第四律:态度至上 2009年10月23日

创业是不断失败与不断成功的过程,为何会不断失败?因为观念不正确,因为不了解创业的原理与真相。而一旦观念正确、态度正确,你就可以踏上成功之路,剩下的就是倒数计时等待成功来临。

管理:身先士卒是必要的手段 2010年11月26日

联想公司在柳传志的带领下,由20万元起家,发展成为今天有上百亿资产的大型集团公司,成为了中国电子工业的龙头企业。这和他处处以身作则,身先士卒有着必然的联系。

企业应该掌握的第一个战略概念:经验曲线 2019年01月15日

如果一个企业不能准确地了解自身相比竞争对手的情况,那它就无法真正评判当前业绩或者未来的走向。

绩效与薪酬的凄美“婚姻” 2009年06月12日

绩效与薪酬能否如同“根与叶仿佛永远分离,却又终身相依”。

领越领导力:改变从行为开始 2014年04月29日

如果做到以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五项行为,普通人也可以成为领导者。

领越领导力研修 2014年08月12日

两位大师于1987出版了体现其理论研究成果的图书《领导力》,提出了以卓越领导者五种习惯行为®(以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心)为基础的领导力模型。

企业文化建设如何真正落地? 2016年09月27日

72岁高龄的华为总裁任正非独自乘坐机场摆渡车,排队等出租、坐地铁。这很好地诠释了企业领导者如何以身作则让企业文化落到实处。

数字化时代CEO的生存指南:七大决策助力数字化转型 2019年03月21日

在任何一个领域,CEO都应该从以身作则示范新的行为模式,到引导企业文化变革以推动战略落地。

工资面议,靠不靠谱? 2018年07月03日

很多人以身试法了解到,凡说工资面议的岗位,几乎都是坑,去面试就是交学费。

认识平衡计分卡团队 2009年02月07日

导入平衡计分卡不是一项“项目”,而是一种经营文化或管理制度,要导入成功就要持久执行,要持久执行就要建构一个常态性的、权责明确的组织,以承担初期导入与后续执行管理、监控的责任。

向美国海军陆战队学习建设销售团队 2007年01月04日

美国海军陆战队的模式可以为销售团队的领导者提供借鉴。

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