作为CITE2019同期重要论坛，由中国电子信息博览会组委会主办，由赛迪网承办的主题为“信息为基 以人为本”的2019中国智慧城市论坛将于4月9日在深圳会展中心水仙厅召开。

成熟的体系和有力的执行，加上摩托罗拉以人为本的绩效之心。

关键不在于口号，而在于行动。

工作中要处处为人着想，少点口号，多想想客户，想想员工，想想如何作好“蛋糕”，分好“蛋糕”，互利共赢。

如果从人员结构的正金字塔来考虑，位于底层的执行层面，其实是企业的根本和基石。

以正式或非正式的方法，强化公司的人性化管理基础。

管理专家吴镝先生为大家解答如何选择ERP方案、如何人性化地使用软件等难题。

对于意欲开拓海外市场的企业来说，思考如何构建所需的人力资源和人际关系至关重要。

深圳豪恩电声科技有限公司的实践表明，在提高员工对企业忠诚度方面的投入是值得的

为了在未来取得成功，公司必须与顾客建立起更为真诚的关系，充分展现自己的友善、能力和良好的出发点。

如果没有懂得中国国情和企业情况的咨询公司来实施软件系统，企业就等于买了一大堆“0”“1”代码，表面上实用，实际没有效益。

“以人为本”已经成为当今企业的口头禅，人力资源的重要性也已被众多企业的老总们所认可。

企业的“以人为本”应建立在绩效管理的基础之上。

在中国移动常常提的不是“业绩文化”，而是“以人为本”，这与许多国有零售企业常常把“业绩文化”挂在嘴边形成鲜明的对比。

华为的低调和强势、华为的以人为本和军事情结、华为的与时俱进、华为的统一战线无不令人着迷，无不体现着“灰度”的辩证色彩。