亚心借鉴发达国家的医院管理经验，在传统的医院管理模式下，导入企业管理的理念。

台资医院市场化运作的最大亮点在于，他们有着一套成熟的刚性体制来杜绝“大药方、大检查”，在医生与药物供应商之间建起了一道不可逾越的鸿沟，从而实现了药与医的彻底决裂。

台湾“经营之神”王永庆的长庚的理念和模式运行或许能为民营医院做个典范。

各项排队业务之间互不相通，排队等待的时间过长，两个原因让医患关系十分紧张。

武警北京总队第二医院跟莆田系有什么关系？这个占了中国民营医院八成、掌控着高达数千亿健康产业资产的莆田医帮是怎样的存在？

​无论是私立医院、还是搭上中国入世班车的洋医院，病人最需要的是人文关怀，是接受服务，而不是在漫长的等待之后，换来一叠叠药单和沉重的负担。

传统的有病上医院，随便找哪个医生看病的方式正被逐渐打破，更多的人有特定的需求，私人医生的存在性变得越来越重要。

在国外，一般来说私人医生都接受过医疗全科教育或培训，他们大多数不隶属某家医院，而是开有自己的诊所，通常不接受无预约服务。

政府采用行政手段组织集中采购固然可以降低一定的交易成本，但要进一步降价并实现社会医药资源的有效配置还必须依靠市场，要让患者、医院和药商在公平竞争的市场机制中自由选择。

由于有相当高比率的医疗失误，美国FDA宣布要求所有药品都要有条型码，医院才能使用扫瞄仪以确认患者服用的药品是正确的。

阿尔及利亚卫生、人口及医院改革部部长杜·阿迈尔 宣布，从今年九月底起，开放药品进口。

浦发银行在地震后快速反应，发挥自身业务优势，为支持救灾生产的企业、基础实施项目，以及学校、医院等灾后的重建提供“绿色通道”，全行近期投放16亿元信贷资金支持灾区生活恢复、灾后重建工...

中国经贸合作促进会的专家认为，越南医药制药、医疗器械市场具有巨大潜力，而中国有许多中成药名牌和老牌产品，完全有可能打入越南市场。

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