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一流基准创一流企业 2001年03月01日

只有盯住产生最佳效果的行业中最优经营管理实践,才能把企业发展的压力和动力,传递到企业中每一层级的员工和管理人员身上。

一流企业的设计之道 2005年05月30日

那些让世界倾倒的设计,都是如何诞生的?

让客户做你的代言人 2009年03月06日

一流企业都采用客户体验管理(CEM)模式,以便更深入地了解客户对它们的看法以及确定客户看重的价值是什么。

欲求上上,取乎其上 2004年05月25日

企业不能满足于平均水平,而必须瞄准那10%的世界一流的企业。实施标杆管理能确保企业的持续改善和不断优化。
《标杆管理——瞄准并超越一流企业》作者:H·詹姆斯·哈里顿 、詹姆斯·S...

学习力强的员工价值高 2016年06月20日

市场变化和知识更新的速度都在不断加快,一流企业不应当只注重员工当前的知识和能力,而应该更多地了解员工习得新知识、技能的水平。学习能力越强的员工越有价值。

华为式创新与海尔式创新——两道路考验中国制造 2018年05月11日

一流的企业都是如何把控自己的创新道路?

韩产资部加强对世界一流商品出口支援 2003年11月12日

产资部每年均评选“世界一流商品”,被选中的商品和企业可获得政府参展补贴等支援。

一流公司招聘看什么?文化契合度! 2017年11月03日

一流公司招聘看什么?文化契合度!

如果不得不在候选人的价值观和能力之间做出选择,那么最前沿的公司往往宁愿录用那些与其企业文化的契合度一流而才干二流的...

一流的人才从来不关心如何取得成功 2018年08月08日

一流的人才从来不关心如何取得成功

一流人才总是从绝对角度思考,提出原则性问题,他们不需要依照规则行事,注重自我实现。

业务连续性:如何做到世界一流? 2014年12月29日

商业智能、企业绩效管理和业务连续性三者的协同效应,可以产生世界一流的方法和理念体系,使企业对变革的反应更有弹性,而且能更好地保持运营的连续性。

未来的组织,会是什么样的? 2018年06月21日

未来的组织,会是什么样的?

三流公司抓的是员工时间;二流的公司抓的是员工大脑;一流的公司抓的是员工心智。

中国企业“走出去”的十大发现 2019年04月15日

中国企业“走出去”的十大发现

企业性质、全球化阶段、海外主体特质、企业顶层战略等,都会影响到总部对海外主体的管控模式。

刘承元:创新经营与利润倍增 2014年10月16日

企业想获得持续发展,就必须构建这个全面创新经营架构;企业想让产品或服务走向一流,就必须通过构建高效的育人机制,让员工在学习和改善中逐步走向一流。

培养真正敏捷的企业特质 2015年09月26日

从管理团队到战略决策,再从快速行动到数据分析,让公司培养出业界一流的敏捷性。

提高运营效率改善你的现金流 2011年12月06日

现金流的改善需要从两个方面着手,一是财务,二是运营。

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