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市场变化和知识更新的速度都在不断加快，一流企业不应当只注重员工当前的知识和能力，而应该更多地了解员工习得新知识、技能的水平。学习能力越强的员工越有价值。

一流的企业都是如何把控自己的创新道路？

产资部每年均评选“世界一流商品”，被选中的商品和企业可获得政府参展补贴等支援。

商业智能、企业绩效管理和业务连续性三者的协同效应，可以产生世界一流的方法和理念体系，使企业对变革的反应更有弹性，而且能更好地保持运营的连续性。

企业想获得持续发展，就必须构建这个全面创新经营架构；企业想让产品或服务走向一流，就必须通过构建高效的育人机制，让员工在学习和改善中逐步走向一流。

从管理团队到战略决策，再从快速行动到数据分析，让公司培养出业界一流的敏捷性。

现金流的改善需要从两个方面着手，一是财务，二是运营。