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绩效管理是“一把手工程 2007年08月10日

应该对绩效管理方案流于形式、落于失败负主要责任的当是身为企业“一把手”的总经理,而不是人力资源经理。

运用战略绩效思维,提升企业客户满意度 2014年10月23日

满意度目标首先是一把手工程,只有一把手高度重视,全企业动员,企业领导、部门、员工三级保障,才能有效推动各项目工作。

推行绩效管理的真正意义是什么? 2018年04月20日

绩效管理被公认为是世界性难题,在许多企业都是一把手亲自挂帅,也通常被称为“一把手工程”。

3个“C位”,鉴别出你是人力资源管理还是人事管理 2019年03月12日

3个“C位”,鉴别出你是人力资源管理还是人事管理

你们企业做的是人力资源管理还是人事管理?

老板在关键问题上的快与慢 2018年11月05日

老板在关键问题上的快与慢

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——有一些人,看做什么事,见什么人,有的动作很快,有的处...

领导者都有致命弱点? 2015年07月31日

创意型领导者点子多变化也多;思考型领导者周到但常犹豫不决;聚焦型领导者善于解决问题但有时候可能需要智囊;行动型领导者直觉好但往往欠思考。

拎包人的最终价值 2018年12月08日

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——拎包人帮老板做事的经历,很容易成为一般人没有的价值,得到产业一把手的认可。

名椅能坐一辈子 2013年02月25日

没有任何一样家具可以有椅子那样的伸缩度,曲直硬软,造型各异,材料各异,模样也各异。

柳传志:CEO要“站在木桶上看” 2019年02月14日

柳传志:CEO要“站在木桶上看”

CEO作为一把手,一个是把企业做强,一个是把企业做长。

要变革,光说服老总还不够 2015年03月04日

本土的很多企业,尤其是非国营企业,说白了都是创始人一个人的企业:搞定了一把手,问题就基本搞定了。但事实上呢?

ERP实施成败的关键 2007年09月17日

企业实施ERP,实际上就是一场艰巨的拉锯战,需要事前、事中、事后周密布置,实施成败的关键诸多,可以从关键面与关键点两方面来认知。

为什么精益转型必须要总经理亲力亲为 2017年06月14日

为什么精益转型必须要总经理亲力亲为

企业一把手对精益六西格玛的坚定信念和大力支持将对精益六西格玛的成败起到决定性的作用。

三一贺东东:工业4.0就是干革.命的“干” 2015年05月20日

三一集团是中国制造业发展的一个样本。跟其他制造型巨头一样,周期性的经济波动、投资放缓、成本上升、产能过剩等“魔咒”无一不是三一发展过程中的拦路虎。

实施ERP从细节入手 2006年11月16日

鸿智的信息化建设从白纸上起步,ERP项目的成功源于对实施过程细节的控制。

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