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夜半逃逸

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这些韩国企业为何选择“夜半逃逸”?中韩两国将如何应对?

 线人也被我们称之为“教练”,这是我们销售中的“贵人”。倘若不能找到一个熟知客户内部情况的“教练”替我们引路,那么情况无疑是 “盲人骑瞎马,夜半临深池”,将是非常危险的,内线 —“教练”就是我们的“指路明灯”。

共享行业不是法外之地,更不能恣意妄为。想不承担责任就狂捞钱?哪有那么简单!

如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。

现代职场上,权力是如何构建的?

老板不是看结果的么?怎么结果又不重要了?

“四无”企业国内拓展成功的例子很多,但不成功的,比例更是高达9成以上。

重工玩过界 2014年05月28日

出口130个国家,70%的利润、81%的订单由电商获得,一家名不见经传的工程机械企业如何玩转互联网?

“我有的不是一个企业家的梦想,也不是一个艺术家的梦想,我有作为一个人的梦想:有尊严地活,体面地死去,远离恐惧,让更多人感受到我去做的事情。”

 
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