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五招破解 对手创新 2004年05月31日

携战略创新,竞争对手来势汹汹;取灵活策略,固我根本学其长处。

战略变了,领导力开发怎么变? 2016年11月04日

领导力开发现在已经正式超出了后备梯队建设的范畴。组织需要对其领导力开发策略的定义和执行重新构思,才能培养与整个员工团队良性互动的领导者,从而顺利推动战略变革。

三步命中战略目标 2004年06月08日

瞄准、预备、开火,准确命中突破战略之靶心。

战略失败在执行 2004年12月02日

执行不力,五种问题。厘清原因,克服挑战。

善用价值杠杆,重绘战略蓝图 2017年11月03日

善用价值杠杆,重绘战略蓝图

为企业战略增加四个“价值杠杆”,助力企业在战略规划中的目标、竞争、聚焦和价值平衡上实现根本性突破。

业务连续性:如何做到世界一流? 2014年12月29日

商业智能、企业绩效管理和业务连续性三者的协同效应,可以产生世界一流的方法和理念体系,使企业对变革的反应更有弹性,而且能更好地保持运营的连续性。

业务转型成功的三大关键 2018年06月01日

业务转型成功的三大关键

洞察业务流程失败的根源,从核心问题、最终产出、资源配置等方面,确保业务转型取得成效。

实施战略性人力规划 2011年11月04日

战略性人力规划帮助企业决定于何时何地、如何找到合适的人才,特别是如何找到适用于企业核心位置的人才。

创建战略型财务职能部门 2014年09月02日

科技能帮助财务职能部门处理复杂的业务,让他们实现本该实现的战略目标。

鼎新俱进,聚合价值——2019柯尼卡美能达媒体沟通会发布集团新战略 2019年01月31日

2019柯尼卡美能达媒体沟通会在上海成功举办。会议上,柯尼卡美能达公司高层发布了柯尼卡美能达统筹集团资源,打通事业壁垒,为客户提供全球领先的一站式数字化整合增值服务的集团战略新举措,...

战略先行还是绩效先行? 2014年07月28日

绩效考核为什么变成“鸡肋”?企业的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证战略目标的实现呢?

营销战略四句话 2011年05月19日

企业的营销战略,简单讲就是三个圆的重叠。

战略是命,跟运气有很大关系 2010年06月11日

在实践中,找到最好的战略是非常困难的,避免选择不好的战略是基本要求。我不可能做到最好的,但尽量避免常识性错误。

实现成功的战略转型 2012年08月28日

在财务状况遭受重创之前就决心实施转型战略的公司可谓凤毛麟角。这些与众不同的公司在成功实现重大转变的同时,也获得了出色的长期财务业绩,这给我们提供了无数经验。

企业持续成长的战略思考 2010年09月17日

“持续成长”需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现持续的成长,真正思考的问题是在组织和战略层面怎样打造一个系统结构。这个系统结构使成长具有可预见性和可持续性,而不是一次偶然...

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