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为何大部分企业,都过不了“战略共识”之关? 2018年11月28日

为何大部分企业,都过不了“战略共识”之关?

这其中的原因比较复杂,但有一个核心——战略共识不能一蹴而就,需要好几个分解步骤才能完成,但很多企业的经营者和管理者...

你以为,高管就一定清楚公司战略了? 2019年02月19日

你以为,高管就一定清楚公司战略了?

调查显示,最高层和直接下属间对战略的认知偏差是最大的。也就是从高管这里就出现了战略认知断层。这究竟该如何解决?

战略的舍与得 2010年08月18日

坚持是胜利,坚持也是抵制诱惑。但是,当胜利的召唤与现实的诱惑相遇时,哪一个能最终胜利,也不是一句“重视战略”那么简单。

连接财务战略与执行 2015年03月26日

在绩效一流的组织中,CFO会成功整合战略制定、战略统一和绩效监控,将其融入综合的绩效管理流程,促成更明智的决策。

警惕战略失衡的陷阱 2017年03月25日

四个步骤助你跳出战略失衡的三大陷阱。

外资金融机构的四大战略建议 2011年12月23日

制定一个清晰的长期战略、打造本土化的业务模式、吸引和保留本地人才团队和经营好合作伙伴关系,是外资金融机构未来10年必须要回答的问题。

国家邮政局:一季度快递业务完成总量和业务收入实现“双增”开局 2019年04月29日

一季度,邮政行业业务总量和业务收入分别增长25.3%和19.5%,快递业务量、收分别增长22.5%和21.4%,全行业总体保持平稳快速发展态势。

HR到底应该如何理解业务? 2018年10月26日

HR到底应该如何理解业务?

懂业务不是目的,而是过程,HR需要把业务的需求翻译成HR的语言。

不经过血的洗礼,所有战略都是扯淡 2018年08月20日

不经过血的洗礼,所有战略都是扯淡

什么样的战略创新思维,才能帮助企业冲出红海,找到属于自己的蓝海?

企业的“由外而内”战略:将你的客户置于你的能力之前 2010年10月15日

这里所说的 “它”是指公司采用的“由外而内”(outside in)的战略,这种战略要求公司在制订企业战略的时候就要立足于市场,而不是以先问自己以现有的资源能做什么的方式而束缚自己的手脚。

走出战略转型的迷局 2017年06月27日

走出战略转型的迷局

化解战略转型所面临的五大挑战,让战略转型成功重塑传统商业模式和运营模式,将企业引入更具前景的新航道。

轻战略与OKR 2019年04月25日

轻战略与OKR

为什么要推进OKR的管理方式?OKR如何和公司的战略衔接?

战略与人 2019年08月07日

战略与人

BCG 的菲利浦·埃文斯认为, 对于战略家而言,最小的不可细分的单位应该是个人而不是公司。

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

战略协同的五种力量 2017年09月04日

战略协同的五种力量

任何组织都存在来源于“上下”、“左右”、“内外”三个方向的五种重要的战略协同力量。应用得当,将极大提升组织的可持续...

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