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[麦肯锡]:坏战略的危险 2011年07月13日

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值 2018年12月04日

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

吴玉光:战略定成败 管理分赢亏 2013年11月27日

为何中国民企渴求战略培训?民企的战略误区何在?战略培训如何帮助战略目标有效落地?

让战略经得起执行的检验 2019年03月20日

让战略经得起执行的检验

战略执行出现问题的根源是:缺乏一把有效的“战略标尺”。

CFO:行动的战略家 2003年10月31日

真正的CFO在忙些什么?信步在战略与执行之间。

发现糟糕的企业战略 2014年04月29日

避免战略评估的三大错误,借鉴三种最佳实践。

波特中国谈战略 2004年07月02日

竞争的优势来自战略。中国的成功没有战略。

好战略的五个特征 2008年09月18日

战略是一个大方向,允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划,以往成功的理由或失败的教训等来执行。

打破战略惰性:来自力拓和霍尼韦尔两位高管的秘诀 2012年05月02日

力拓首席财务官和霍尼韦尔业务单元负责人分别解释了如何克服令资金、人才及其他资源和重大战略目标脱节的普遍障碍。

战略在于意识和选择 2005年01月25日

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

被遗忘的战略管理二次闭环 2017年09月27日

被遗忘的战略管理二次闭环

补上战略假设、运营、动态检验这一战略管理的二次闭环,不再为战略管理烦恼。

培养战略性领导力 2007年11月30日

领导者、管理团队、公司战略,三者紧密挂钩,使公司立于不败之地。

风险战略一起抓 2008年06月16日

企业常常纠缠于这样一个基本问题:经营战略是否应在风险评估进行之前制定?或者风险评估应在经营战略制定之前进行?问题的本身已说明了有效结合风险管理和战略制定的必要性。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

战略那么致命那么高冷 怎么破? 2017年02月25日

战略那么致命那么高冷 怎么破?

用一种全新的战略思考框架和语言,完成战略描述、战略地图,形成一份一页纸的“战略速描”,让战略贴近你我的心。

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