低端产品业务员感悟，找对了方向就等于成功了一半！

在很多的业务细节里边老板跟业务员就是一对矛盾。

作为做SOHO，怎样挑选和培养自己的助理？作为小贸易公司，怎样挑选和管理自己的业务员？

经理岗位跟之前做业务员最大的不同是要帮助属下的业务员成交订单。

最好的客户。

这是个挺有争议性的话题。希望你能耐心看完，发表些看法和评论。老客户要求供应商不和他们市场上的竞争对手合作，但是供应...

到底是继续做销售，还是转而做管理？

关键在于，事情怎么做，话要怎么说，如何聪明的给人台阶。这才是维系老客户的必修课。

业务人员邮件行为全透视。

客户的需求和痛点，是我们推广产品/服务的卖点。