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如何发挥战略管理工作的最大价值? 2019年02月14日

战略管理者最困难的工作之一就是明白何时该质疑业务团队,何时该支持他们。

要真正解决执行力问题,关键看这一点! 2019年08月07日

执行力存在问题,很大程度上却决于执行前的沟通共识。

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

外贸经理如何做好团队管理? 2017年01月01日

经理岗位跟之前做业务员最大的不同是要帮助属下的业务员成交订单。

打造优秀高层团队的三个步骤 2011年03月03日

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

锤炼高管团队的组合拳 2016年11月30日

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

“管理五字法”打造高绩效团队 2018年11月13日

从尊重个体出发,在发挥个人主观能动性的前提下,激活每个单元细胞,进而激发团队活力,提高微服务团队整体绩效水平成为试...

在销售中团队中没有“我” 2012年09月04日

很多公司痴迷于销售人员的资历、经验和成就。只可惜搞定关键客户的不是单个的个人而是团队。团队合作才是真正维持业务并确保业务增长的方式。

团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

顶级数据团队该像支配合默契的篮球队 2018年08月31日

什么样的数据团队才是顶级的?该何时、怎么样建设自己的数据团队?

建立高效的决策团队 2009年07月09日

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

跨界团队如何“破墙” 2016年12月23日

跨越团队中的知识边界,并形成有效互动,是打造高效跨界团队的重要准则。

靠谱的管理者,是怎样化解团队冲突的? 2019年05月17日

一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。

建设活力团队的要诀 2013年04月26日

我们需要明确团队需要实现的目标,以及共同期待。

HR到底应该如何理解业务? 2018年10月26日

懂业务不是目的,而是过程,HR需要把业务的需求翻译成HR的语言。

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