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正确认识付款方式，既考虑付款方式本身的情况，也考虑付款以外的因素，选择最合适的付款方式，而不是最“保险”的方式。

企业中的业务流程重组是一项繁杂的工程，能不能另辟蹊径，用“多快好省”的方式达到同样的目的呢？

工厂报美金价，常见的有三种方式：赚利润也赚退税、只赚退税、只赚利润。今年年会上我提到，应对美国加征关税，中国出口商能做的几种应对策略。其中我们业务中能做的最简单，也最不起眼的，就...

使用业务员的目的，就是让鹰去飞翔，而不是去耕地；让鱼去游泳，而不是硬要飞翔；让牛去耕地，防止它自己跑去游泳。

只不过习以为常的事未必就是正确的，关于业务人员的管理，我们应该有更深层次的思考。

业务连续性管理的价值并非仅仅是企业应对灾难、提高生存能力的工具，在许多发达国家，它已成为改善经营管理、承担社会责任的基本准则。

无论是无线、Web服务或最新的纳米技术，如果公司不先解决业务与技术的脱节问题，他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体，是“治本”的解决方案。

一季度，邮政行业业务总量和业务收入分别增长25.3%和19.5%，快递业务量、收分别增长22.5%和21.4%，全行业总体保持平稳快速发展态势。

思考六大重组问题，选择最佳剥离方式。

在控制业务流程的演进时，首先需要清楚地理解你现在在哪里，企业在具体层面上如何发挥作用和IT部门如何支持它。

公司在实践中进行业务模式创新，不一定要突破业务模式的各个方面，一点小小的创新就可能带来完全不同的结果。

商业智能、企业绩效管理和业务连续性三者的协同效应，可以产生世界一流的方法和理念体系，使企业对变革的反应更有弹性，而且能更好地保持运营的连续性。