业务流程重组BPR（Business Process Reengineering）的定义有几种，其中广为人知的是它的奠基人Michael Hammer和James Champy的定义。

企业中的业务流程重组是一项繁杂的工程，能不能另辟蹊径，用“多快好省”的方式达到同样的目的呢？

当听到别人谈及ERP方案时，你会发现他们的话题多数聚焦于业务流程重组。ERP软件在改善员工接受订单、生产、发货和开票效率中确实发挥着重要作用。

建立松散耦合的业务流程，挖掘超越企业界限的潜能。

信息技术的引入，要求企业对其基本架构、业务流程甚至观念等进行根本调整。

业务流程改造解决企业运作瓶颈，提高客户服务效率与质量，有助于企业实现对顾客的承诺。

过去10年中，为中国领先企业打造国际竞争优势的卓越管理实践，以及如何应用这10大管理实践的诀窍

ERP的实施同时伴随着巨大的风险, 要使ERP实施成功, 企业必须充分做好认识上和资源上的准备。

国内企业在讲到变革时，都会感叹是由于找不到好的方案，即使有了好的方案，执行起来也比较困难。这也就引出了一个问题：到底是什么阻止了企业的变革？

To compete in the challenging global environment, companies are changing their business processes by extending them to include other companies in the supply chain.

Even without a formal business continuity plan, your company can still adequately prepare for unexpected disruptions. Here are some key action steps.

“Business continuity” is a common-sense approach to making sure operations run continuously. All you have to do is open your eyes and minds and consider some simple remedies tha...

划分流程层级，利用信息系统， 发动全员参与，变职能性为流程性。

BPM平台如果只当成一个IT系统投资热点的时候，BPM的本色就严重被掩盖了。