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共搜索到15997篇文章

让业务流程智能化 2015年07月31日

有多少人来应用数字化流程并不重要,重要的是你利用其取得的成果,让数字化流程帮助聪明人变得更加聪明。

如何把业务流程演进到最佳水平 2015年05月12日

在控制业务流程的演进时,首先需要清楚地理解你现在在哪里,企业在具体层面上如何发挥作用和IT部门如何支持它。

业务转型成功的三大关键 2018年06月01日

洞察业务流程失败的根源,从核心问题、最终产出、资源配置等方面,确保业务转型取得成效。

信息流重组=业务流程重组? 2006年05月24日

企业中的业务流程重组是一项繁杂的工程,能不能另辟蹊径,用“多快好省”的方式达到同样的目的呢?

跨越部门管理业务流程 2003年01月13日

跨部门的业务流程靠信息分享和监督来改善。在紧急关头还需要有人担当发号施令的职责。

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

飞越流程再造的边界 2003年08月01日

建立松散耦合的业务流程,挖掘超越企业界限的潜能。

业务流程重组(BPR) 2006年11月16日

业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)的定义有几种,其中广为人知的是它的奠基人Michael Hammer和James Champy的定义。

让员工做流程推动者 2009年12月11日

采取五个简单步骤,实现员工流程最佳调配

让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

变革领导五要素 2004年04月06日

三分之一组织在变革,少有成功。四分之三变革靠领导,而非管理。

詹姆斯·钱匹论业务流程新规则 2004年10月27日

传统的观点认为,业务流程是一种能让企业获得优势地位的专有技术,企业应对它严加保护…

IT项目走流程 2009年04月10日

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中,如果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关...

加快业务流程的数字化转型 2014年09月29日

企业由此获益多多:一旦信息密集型的流程被数字化,可节省高达90%的成本,交付时间也可实现数量级提升。

一个以流程为中心的有效企业模式 2001年01月01日

企业内部网的构筑应环绕业务流程而不是公司的组织系统图进行,以便协助员工开展该业务流程。

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