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业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

修复破损的销售链 2008年12月24日

让每个销售人员有首席执行官的头脑:制订业务计划并运用大量数据,调动所有员工达成目标。

内地私营企业订立长线商业计划比例为世界之首 2009年04月14日

在现今的经济气候下,那些愿意投放时间和资源去制订综合业务计划的企业,成功的机会会相对较高。

如何让人力计划不再滞后 2010年07月12日

由于人力资源变革的滞后性,人力计划的制定需要考虑并预留过渡期,以使人力资源能够赶上来,并与财务和战略业务计划的改变保持一致。

杜塞尔多夫市设立一千万欧元风险基金吸引中国投资者 2004年02月09日

该基金包括市政府和其他出资人,还将雇佣一名企业顾问帮助审核中国投资者的业务计划

“全脑型”企业:技术与业务的全面融合 2015年08月28日

无论是无线、Web服务或最新的纳米技术,如果公司不先解决业务与技术的脱节问题,他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体,是“治本”的解决方案。

商业计划书 2012年12月06日

有效的商业决策依赖于规划。一个重要的协助该计划的工具,是美国商业社区所指的商业计划书。

想成立一家公司?放下手中的商业计划吧 2011年02月16日

传统的观点认为,在你开始营业的时候,绝对必须有个商业计划。

赢在需求计划 2014年07月15日

得益于高效需求计划,要改善流程和获得充裕现金其实并不困难。它可以通过一些基础的改变得到实现,而且能让公司尽可能地保持财务健康。

战略计划执行失败的七大原因 2014年07月30日

战略执行者要清晰理解战略计划的意图,全程毫不动摇地重视纪律,并对公司内外部环境的变化做出积极响应。

你需要Plan B和Plan C 2019年06月10日

你需要Plan B和Plan C

每一个企业去认真思考业务连续性计划(计划B)和灾难备份计划(计划C),不再是无稽之谈,而是非常关键的战略准备。

HR如何成为理想的业务伙伴 2015年07月03日

培养和提升业务流程管理能力。培养HRBP的变革管理能力,以及增强商业知识。

金融机构的业务连续性管理 2015年04月27日

业务连续性管理的价值并非仅仅是企业应对灾难、提高生存能力的工具,在许多发达国家,它已成为改善经营管理、承担社会责任的基本准则。

执行计划的“伤” 2009年09月16日

执行计划相对于执行中出现的问题而言,常常是滞后的,做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划,是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划,要设计中心区、商业...

设计一流的留人计划 2013年05月30日

切实有效的留人计划是以业内的最佳实践为基础的,这些实践能够满足员工的人性需求,提升他们的表现和忠诚度。

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