厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明先生分享了他的“大库存”成功出口经验。

我们在寻找供应商的时候，会有一些排名，会有一些排列，在排名的最顶端，可以说在行业内是数一数二的，那它为什么可以站在这个地位，就是因为它有它自身的一些很优秀的东西。

“专注地做好一件事”是姚明织带简明朴实的经营之道。凭借这样的专注精神，它在 2010 年 7 月美国商务部的“双反”调查中胜诉。如今，姚明织带正朝着“全球第一织带品牌”的目标而努力着。

零关税进入美国市场、“大库存”门槛高筑、极致追求品质、专注丝带产业，构成了姚明织带独领风骚的四股合力，也成就了姚明的商业梦想。

厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明先生在“智胜未来出口系列论坛”厦门站，分享了他应对外贸变局的真知灼见。

我们是很专注的，十年一直在丝带文化这一块，不断的做丝带产品。

作为运动员，我们只争朝夕，但是作为管理者，你必须要做到耐心。

NBA在中国的发展之路经历了23个年头，刚开始曾经在中国遭遇过难以想象的冷遇。

本刊携手环球资源与华晨宝马，共同为困惑中的出口企业出谋划策。

我对中国制造的梦想很简单：大而强，真正占世界领制造业的高地，真正成为立国之本、兴国之器、强国之基！

没有传播途径，大家对品牌缺乏认知；有了认知而没有实实在在的产品支撑，品牌也很难持续下去。

制造业精英们的梦想，也是中国制造的希望所在。

今日互联网世界正在酝酿一场形式延伸的革命，而趋同化将成为这个时代最显著的特征。

在全球化的时代，中国的企业也争相走向国际，但是在具备技术和资本的同时，还需要具备什么能力，才能在国际舞台站稳脚跟？

站在供应商的立场来说，什么东西是最阻碍他们在品牌方面的发展？不知道诸位有什么要分享的？