地里能长出舞蹈，也能长出黄金，这大概是杨丽萍最朴实的想法，也是深创投投资她的原因。

家族企业在在用人方面似乎总是沦为被批评的对象。广州萍果五金塑料制品厂的经验值得借鉴。

因为萍水相逢而结缘，因为心灵契合而续缘，因为道中境界而将其广为传播……对于“萍姐”来说，飞镖生活就是快乐的最好诠释。

为了不做温水里的青蛙，胡萍放下成功企业家的身段，不断跳出舒适区，用主动学习来改变固有的思维方式，寻找下一个突破口。

剥离那些创业浮沉、资本热捧或遇冷的故事，可以看到大乐视生态群布局正徐徐推进。身为其核心上市主体乐视网的资本骑手，CFO杨丽杰希望打造更强劲的财务驾驭能力。

当我们仔细探究发现，百丽鞋业在女鞋品牌销售额前十强竟然占了六席，而且营销成绩一枝独秀，毛利率高达六成半，“百丽模式”令人啧啧称奇，也引起了人们对其成功秘密的好奇。

百丽从香港起家，到内地发展，再回香港上市，已经完成了一个轮回，而香港回归的十年也正好见证了百丽这一轮回里的变数。

1999年，杨宪承凭着一股军人特有的韧劲儿，创办了中国国际光电博览会（CIOE），15年来，展会不断壮大，最直观地反映着全球光电市场的发展趋势和行业兴衰。

百丽从香港起家，到内地发展，再回香港上市，已经完成了一个轮回，而香港回归的十年也正好见证了百丽这一轮回里的变数。

百丽启动上市前推介，拟于香港市场募股10亿美元。

面对瞬息万变的市场，企业家以一已智慧和能力已经很难招架，那么，有没有可能将成百上千甚至上万号员工的智慧汇集起来，形成一种超越个体的竞争实力呢？“杨三角”理论解决的就是这个问题。

为了不做温水里的青蛙，胡萍放下成功企业家的身段，不断跳出舒适区，用主动学习来改变固有的思维方式，寻找下一个突破口。

以培训与学习“再造”员工，是丽嘉酒店企业再造的改变之源。

百丽公司之所以备受全球投资者青睐，基于其独特的商业模式——在立足制造基础上，积极向产业链下游拓展，建立起独立的零售渠道，在非主流制造领域取得了突破性进展。

瑞士最顶尖的家族制表企业如何传承173年的历史，又如何面对现代化浪潮的挑战。