领军人才、复合型人才、研发人才，三类人才严重匮乏，成为中国汽车业参与国际化竞争的最关键瓶颈。

如果跨国企业希望继续吸引尖端人才来充实自己的研发能力，就必须重新思考在中国的人才招聘和培养计划。

结合产品特性，设定创意筛选标准；针对研发人员共性，施与利益激励。

信息不对等、沟通不便利、面试成本高是企业国际化人才招聘的三大难题，今天人们使用微信、FACEBOOK等移动社交媒体的频次越来越多，移动社交平台辅助企业吸引和挽留人才的功能日益凸显。

中国市场必将迎来全新的创新模式，但是要取得成功，必须拥有对中国市场长期投入和加大人才培养的决心。

扎根于胜任素质冰山模型的这项管理实践，在新时代的背景下，将助推企业迈向更加辉煌的未来。

互联网时代要去“精英”是一个天大的笑话，最近北京等地的限购政策更加严厉，这是生生把年轻人才往外逼的节奏吗？

三星集团在CES会展摘得12项创新奖，源自研发资金、人才和环境三重奏。

吸引优秀技术人才的关键在于提供难得的技术、研究氛围和有效培训体系。

这是一个中国的专业技术人才如何影响全球经济的故事。能够以如此快速调动如此之众的专业技术人才，这在全球是独一无二的。

在研祥智能，技术导向和市场导向并重。虽然该公司要求研发人员一定要掌握特种计算机行业最新的技术，但同时要求他们把主要精力用于开发出更适合市场的产品，领先行业其他竞争者半步就可以。