畸形的政商关系，紧绷的资金链，无法完成的业绩，还有家族企业转型之困，雅居乐的困境是当下许多地产公司颓势的真实写照。

一年研发700款新品的乐扣乐扣正在跳出冰箱。

身处Play Station与iPad的夹击之下，乐高集团依靠近乎简单与纯粹的力量，在过去十年间收入翻了四倍。

乐高建立了一套紧密联系玩家的“生态系统”，让更棒的机器人构想借外脑诞生。

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一旦有受欢迎的人物或是电影创意灵感就会呈现出来，乐高的玩家们也会有施展的空间。

乐高的产品不仅仅局限于普及诸如“ABC”或者“123”之类的知识，而是培养儿童独立思考的能力以及处理问题的技巧—比如我要造一栋房子，应当从哪里入手？

曾经的乐视，是一个冒进、有赌性、不懂得妥协的公司，贾跃亭就是后面的遥控器，他的性格也牢牢地印在乐视的身上。

在垂直类电商春风得意那几年，乐淘曾一度是其中的领头企业，然而一时喧嚣之后，乐淘已不复当年风采。

郭台铭的最大失误，是给电商飞虎乐购注入太多代工厂基因。

不管从内容到硬件还是从硬件到内容，只要能打通这条路，谁都有可能复制乐视，甚至干掉乐视。

乐视手机放大招：全新定价模式，交会员费，手机免费，还送千元流量!当然，这也是一场槽点满满的发布会。

在乐视体育的11名明星股东中，刘涛投资5000万，是出资最多的一人。

乐视汽车的野心不仅在于造车和卖车，也不仅是要与特斯拉这样的新兴电动汽车公司展开竞争。