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知识管理:学习型组织的最高境界 2005年12月21日

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型组织学习型组织可以分成几...

学习型组织的挑战 2008年10月15日

学习型组织最大的挑战,第一是在于文化,第二在于系统思考。

学习型组织的美与乐 2007年02月05日

江淮汽车和莱钢集团创建学习型组织,发现快乐从收获中来,美丽由“运动”而生。

华为的“学习型组织”是如何炼成的? 2016年01月10日

截止2014年底,华为公司掌握的技术专利数量已在行业内处于领先位置。这显然是组织学习与创新学习的结果。有人说,正是学习型组织的构建,使华为公司成长为有竞争实力的世界级公司。

[管理资源库] 如何创建学习型组织 2009年02月14日

[管理资源库] 如何创建学习型组织

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向衰落。故而,要使企业茁壮成长,必须将企业变成...

彼得·圣吉论时间管理对学习型组织的影响 2006年03月01日

对所有管理者而言,检讨自己用在思考的时间有多少,是一个非常有用的起点…

企业升级靠学习 2008年10月17日

为什么我们搞学习型组织?就是要解决升级的问题,我们要升级就要学习。

6个方法,重新定位企业学习 2018年08月08日

6个方法,重新定位企业学习

可持续发展和创新的核心是学习。如何学习、如何构建学习型组织

员工成功,企业才能成功 2008年10月17日

员工成功了、个人成功了,企业有可能才成功。学习型组织使我们全部员工得到了提升、成功。在我们公司里,学习在流动。

为生存而战 2008年10月15日

人民币升值,原材料、劳动力成本上升等因素,使中国企业的低价优势渐渐消失,很多企业现在需要为生存而战。日本,还有亚洲四小龙的历史经验,为中国企业提供了一个解决方案,就是向高端市场转...

长寿公司的秘诀 2008年10月15日

所谓学习型组织,最根本的一个问题就是:在外部世界发生变化,尤其是根本性的大变化时,你的公司是否可以做出调整和变化?让公司长寿就是组织学习发展的第一个根源。

日本评出最受尊敬知识型企业 2003年02月22日

1月27日,2002年度日本最受尊敬知识型企业风光出炉。丰田、本田、索尼、花王、朝日、IBM日本公司、理光、富士施乐、佳能共九家公司成为最后的胜出者。此次评选有八项标准:创建企业知识文化、...

三层面推进组织学习 2006年06月14日

要把建立学习型组织落到实处,就要同时推动员工、团队、公司三个层面的学习。

人力资源管理的价值创新 2010年10月26日

人力资源管理者要成为学习型组织的构建者、“客户导向”的先行者、战略伙伴的实践者。

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