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能否建立工业物联网、有效实现中国智造，取决于如何建立工业物联网产学研产业链所需要的学习曲线。

在全球化过程中有着众多的障碍，中国公司面临着陡峭的学习曲线。

微笑嘴型的一条曲线,两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。

追求品质，整合资源，万向成功转向高端。

企业应在第一条曲线到达顶峰前开始执行第二条曲线计划，即企业必须随时准备变革。

管理和领导能力之间有一条钟摆曲线，就像只要有人的地方，都会出现这样的钟摆曲线。这世界上有很出色的管理人员，也有十分可怕的管理人员，而两者之间则是一大群人位于这两者之间。

未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业，在这些企业中，员工可以随时随地以他们喜欢的方式进行学习。

学习不仅是被重新发现的潮流，更是一种不可或缺的竞争能力。关注九项原则，企业锻造超强学习本领。

发挥首席学习官的三大作用，帮助公司度过难关。