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柳传志:选人要看“后脑勺” 2012年06月27日

作为一个成功的企业家,柳传志过人之处莫过于他的选人、用人之道。

优秀的候选人如何以及为何能浮出水面? 2010年03月12日

优秀的候选人能够激发面试官的兴趣,这种兴趣促使面试官更多地了解候选人,并让候选人更有效地推销自己。

从微表情看懂候选人?你需要懂点心理学! 2019年06月14日

从微表情看懂候选人?你需要懂点心理学!

论招聘中如何运用心理学理论解释、预测、进而影响候选人行为。

结构化思维的管理应用:优秀的HR这样选人 2019年03月10日

ACP三要素选人模型:Attitude态度,Capability能力,Potentiality潜力。

选人到激励,为什么说华为其实是一家经营人才公司? 2018年09月20日

从选人到激励,为什么说华为其实是一家经营人才公司?

选人要准,育人要快,激励要有效,企业只要解决这三大问题,人力资本的投资回报率在行业中更优,长期竞争力更强。

杰克·韦尔奇论选人标准 2004年11月24日

首先是活力,一个优秀的人必须要充满活力…

以“爆米花摊”锻炼领导候选人 2006年11月22日

你不能阻止人犯错误,为了避免在核心的主营业务上出现失误,就必须允许他们在爆米花摊上经历失败。

经济人物评选人力资源首度受关注 2007年01月08日

中华英才网总裁以超高人气首度入围。

星巴克如何选人、用人、留人?它有五步法则 2014年03月27日

卖一杯咖啡,也许真的不仅仅只是卖了一杯咖啡,星巴克的确让员工和很多顾客都相信了这一点。

Google折将突显跨国公司选人用人陷阱 2006年12月18日

周韶宁离职,Google本土化前景扑朔迷离,该如何驾驭能力出众的本土高级经理人?

老板选人,不说废话,只看这五点! 2016年09月20日

老板选人,不说废话,只看这五点!

多数人可能是在某一或某几个方面具有较强的优势,想要成功最好完成五种能力的组合。

选人、人文管理、工作流程三方下手 2008年11月19日

经理人擂台《必胜客“假账风波”》优质解决方案,网友“雨后夜月”提供。

工作要约设定“催告"期限弊多于利 2011年07月01日

雇主们通常一旦确定了心仪的职位候选人,便希望他们在最短的时间内签约,这原本无可厚非。但最近的一项研究显示,公司对受要约人设定“催告"期限其实有诸多弊端。

销售代表面试手册 2016年03月31日

销售候选人的面试有别于其他的流程,需要特殊的精明与睿智。重点在于运用结构化的流程深入挖掘可衡量的具体信息,例如候选人所声称的成绩是如何取得的。

回到未来:当首席执行官重返公司 2014年12月26日

公司成立了一个遴选委员会,审查了数十名的候选人,商议时间持续了数月。在对所有的候选人进行详尽研究之后,委员会做出了决策:新任首席执行官就是——原来那位。

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