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共搜索到39篇文章

又到央企选才 2010年07月01日

希望国资委能够不仅着手于选秀和撒种,更能在如何加强后期管理上面下功夫,否则代价高昂、事倍功半,不做也罢。

貌相走眼的机率 2008年06月27日

对人事主管而言,在招聘或任用时,更应站在不偏不倚的角度,去除个人的偏见,甚至发展或建立一套客观的评估标准来选才、用才,才不会造成?力资源的虚耗或有人怀才不遇的遗憾。

面试官的话 2010年03月25日

很多优秀企业在招聘人才时均有其“选才价值观”,有的会看重应聘者的专业技能,有的则更青睐于其待人接物能力,还有的会将性格视为重中之重。

如何物色到合格的领导者 2013年03月08日

以下是我从成功找到合格领导者的猎头高管那里总结的最佳实践。

治理“萝卜招聘”需要铁腕重典 2010年12月22日

定向定人的“萝卜招聘”危害十分严重,它会腐蚀管理体制的肌体,应该引起管理层的高度重视和严厉整治

华为、阿里都不要这种员工——业务很牛但价值观不符合 2018年12月08日

你招聘人才时不能越过的“红线”是什么?

隐形冠军,隐或显的选择 2010年03月11日

高度专注于某个领域,业绩赫赫领先于同行却默默无闻,对于已经处于行业“隐形冠军”地位的企业,下一步,该怎么走?

四种策略招人才之三:业界最佳人才 2007年11月29日

或复制现有人才,或淘汰现有人才,或瞄准行业级、世界级人才。

领导者九问 2013年02月05日

领导者只画大饼是不行的,想要画大饼有效,先要让员工吃到小饼,否则,就成了忽悠。

汉代用人制度对现在招聘工作的启示 2012年08月06日

如果把汉代社会看成一个企业,约束人们行为的就是企业文化。

新劳动合同法下的雇主策略 2008年05月13日

如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作,提升管理水平,避免劳资冲突。

招聘面试经典6问 2019年08月14日

到底如何来设计面试问题?

打造金牌店长,提升终端店效 2014年06月20日

店员和店长提供的数据反映出,大家普遍最认可的是一线的管理水平直接影响门店氛围的好坏,而一线管理水平的认可度高低与门店绩效表现差距正相关。

领导力语法 2014年08月08日

我提倡大家用一种语言探讨领导力。而统一语言的第一步,就是大家都遵循同一个语法。所以,我提出一个理论框架,叫“领导力语法”。

如何变将才为帅才 2014年08月20日

准领导者必须采取以市场为导向的战略视角,让企业为稳步转变做好准备,这一点非常宝贵。

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