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为什么华为拒绝了客户需求,却让客户更满意?| 华为需求管理的5个秘诀 2019年09月06日

客户的需求你敢拒绝吗?在很多人看来,这是想都不敢想的事。而华为不仅敢于跟客户说NO,结果客户却更加满意了。它是怎么做...

小采购VS大采购:客户为什么要个三角形的瓶盖儿? 2014年10月22日

相信做采购的有同感:很多供应上的问题,其实根源都在需求上:要么是需求定义不清楚,要么是需求一落地就成了紧急需求。

供应链管理六大变化 2004年03月05日

跨越企业藩篱,关注市场需求, 突破商业模式,提供个性服务。

赢在需求计划 2014年07月15日

得益于高效需求计划,要改善流程和获得充裕现金其实并不困难。它可以通过一些基础的改变得到实现,而且能让公司尽可能地保持财务健康。

品牌管理,就是管理消费者认知 2018年10月10日

理解需求、创造价值、管理认知、建立关系,这是最精准理解营销的四个概念。

从模仿到创新 2009年08月24日

中国企业如何利用管理创新工具实现超越

能不能抓住用户,看这4张底牌就知道 2019年04月17日

好的管理者,会研究需求,更懂得领会欲望。

制造型企业的供应链管理究竟在管些什么?主要包括以下10个方面 2019年12月02日

抓住这10个关键工作要点,实现制造企业供应链管理降本增效。

客户的需求的来龙去脉 2010年05月25日

客户需求的来龙去脉是这样的:隐含需求→明确需求→采购标准。隐含需求:客户对困难、不满的陈述;明确需求:客户直接说出的需求;采购标准:客户最终确定的采购标准和权重。

几米集团:企业集团化改革 2019年12月10日

从顶层设计维度出发进行改革创新来满足不同差异化的用户需求,是供给侧改革的一次尝试。

苹果:表面上是产品的成功,实际上也是供应链的成功 2015年12月16日

从0到1考验的是研发,而从1到N考验的是供应链。乔布斯在商业上的失败,就是因为供应链管理跟不上。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

四个方法让供应链更精益 2014年03月10日

走上精益之路的生产商会获得巨大回报,这些回报应该清晰地体现在净利润上。降低库存投资,提高顾客满意度,减少供应商管理工作,这些都是公司在利用合适的企业应用来精益化其供应链时能实际期...

从需求与认知出发,用品类塑造领导品牌! 2019年06月03日

一家企业是不可能满足所有的需求,但可以通过品类,满足特定品类之中的需求

构建有效的供应链系统 2002年07月01日

市场需求不确定性的增加、经济全球化使企业间的竞争日益加剧,这些都 要求企业构建有效的供应链,不断提高自身的竞争能力。

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