用人需要头脑，当时你可以用各种“手段”去感化他们，但是做到让他们认可一个管理者的能力，钦佩管理者的话，却绝非“一日冰冻三尺”，这需要用你的性格加着时间去“感化”他们，把俞敏洪当作...

品牌一定要有自己的性格，性格不鲜明的品牌很难让消费者记住。

六大性格维度决定领导者在特定环境下的成败，决定他留下的“尾流”完美与否。

乐嘉的性格色彩理论最多只能算是一个假说，并没有达到科学理论的高度。

与老板沟通，你需要做一做心理分析，发现他的四种性格类型和四类沟通风格。

六大性格维度决定领导者在特定环境下的成败，决定他留下的“尾流”完美与否。

沉静型领导者的身上的确有着与众不同的地方，这主要是他们的性格而不是他们采取的手段。这些人非常依赖于三种不怎么起眼的美德：克制、谦逊和执着。

领导者不见得都很理智，他们经常会做出不合理或极端的举动，给企业造成严重破坏。

遇事处变不惊，果断英明是一位成功经理人的必备素质…

有好的思维才能创造出好的企业。