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不同的性格特征可以形成不同的HR工作风格，不同的环境需要不同性格的HR。企业里最佳HR的表现，体现在以下四大个性胜任力。
为什么别人会因为你的性格特征，而忽视了你的专业能力？
在招聘销售人员时，企业需要考虑到销售工作的特点来选拔。更进一步，由于行业不同，行业的发展阶段不同，销售的产品不同，可能需要不同性格特征和素质的销售人员。
明智的领导者都是和平制造者。他们能够超越个人的私心，投入地去解决组织内部的矛盾，然后奠定和平的基础。这样的领导者通常都有以下四个性格特征。
INSEAD管理学和心理学教授曼弗雷德．弗里斯（Manfred F.R. Kets de Vries）在培训领导团队时，较少侧重于理性一面，而是先从剖析心理状况着手，分析领导者心理因素和性格特征如何影响企业发展。
想与上司好好沟通？从分析上司的性格和沟通风格开始，再寻求与上司沟通的恰当的方式。
与老板沟通，你需要做一做心理分析，发现他的四种性格类型和四类沟通风格。
MBTI被企业、学校、军事及其他机构广泛采用于性格评估。它的科学依据究竟是什么？
如果“达康书记”们是我们的领导是我们的上司，面对领导力风格迥异的管理者们，我们该如何出招应对？
当企业的道路越来越清晰之后，创始人发现，企业的发展方向、气质特点、优劣势和自己的价值观、性格、个人经历等有着最直接的关联。越是不为人知的潜意识越是重要。
“打工皇帝”唐骏有一个“成功4+1”公式——即“智慧、机遇、勤奋、激情”和“性格”，因为“环境是不易被改变的，你只有去改变你自己。”
用人需要头脑，当时你可以用各种“手段”去感化他们，但是做到让他们认可一个管理者的能力，钦佩管理者的话，却绝非“一日冰冻三尺”，这需要用你的性格加着时间去“感化”他们，把俞敏洪当作...
