获奖者呈现出吻合新时代特征的商业主旋律：获奖企业的主营业务，总体上代表着商业世界的未来；企业家们在深度洞察市场真实需求的前提下，以创新引领供给侧改革，以系统性视角创造客户价值。

“成本创新”听起来像一个自相矛盾的概念。谈到创新，很多人联想到的是复杂的功能。然而，中国企业正在巧妙地利用传统的商业模式，并以几年前难以想象的“龙”的经营模式，大举抢占市场。

太像广告，往往难以流行；过多考虑网民恶趣味，又将破坏品牌形象。如何掌握二者之间的“度”？英特尔的营销做出了大胆尝试。

从中国制造到中国创造，从追赶者到领跑者，中国企业在 30 多年间不断蜕变，加速走向世界。中国企业管理也在实践中不断总结和完善，成为企业做大做强的加速器。在格局变化、竞争起伏中，中国优...

网络、产品品质、真诚……“路虎智行天下—中国企业勇拓新兴市场精英论坛”为企业如何拓展新兴市场出谋划策。

为帮助出口贸易型企业高级经理人群紧握全球经济复苏带来的新机遇, 环球资源GLOBAL SOURCES旗下知名商业管理杂志《世界经理人》与路虎中国联合推出系列论坛 ―“路虎智行天下―中国企业勇拓新...

这个世界就是这么有意思，案例教学的各种教材就活生生地摆在那里，至于大家能从中学到什么、学到多少，那就看各自的需要、各自的造化了?

中国民营企业家必须超越“家天下”的传统理念，心要“盛得天下”，这或许是成就伟大商业机构的先决条件之一。

1994年，任正非就口出狂言“10年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分”。2009年，华为有望实现梦想

“这个恰恰是我们所希望的未来的世界—既有共识，也有永恒的分歧，既有永恒的冲突，但是也有一些大家能够彼此承认的所谓共识所在。”

经过连续15年的专业评选，年度中国十大管理实践已经成为世界经理人履行其“卓越管理实践，成就企业精英”使命，推动管理进步的一面旗帜。

中国的“天下观”是“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”