如何借助销售管理信息系统有效管理企业销售部门的人流、物流和资金流。
日前，昆软信息系统有限公司通过CMM国际认证，该企业还获得了昆明市人民政府颁发的奖金50万元人民币。
为实现合同后业务的协同发展，人员和业务的整合虽然困难但在所难免，而信息系统的整合是前面两种整合的最有效的固化手段。
中国国际航空公司的经验表明：信息系统外包如若成功，首先要明确什么该留，什么该舍。
各个信息系统如果彼此孤立，技术回报将会辜负你的期望。
绝对的安全是不存在的，企业应该考虑清楚自己信息系统最大的安全威胁来自何处，将可能的损失减小到企业可接受的范围之内。
整合信息系统是并购的大难题，需要及早规划并选择最佳战略。
低成本与敏捷能否兼得？如何借力信息系统？ 如何从架构上保证灵活性？管理者应具备哪些素质？
重塑信息系统与物流系统，深耕门店价值，建立与供应商的新生态关系，是国美取得阶段性胜利的砝码。
划分流程层级，利用信息系统， 发动全员参与，变职能性为流程性。
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