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在实施兼并的整个过程之中，IT可以从三个方面发挥作用。

低成本扩张的秘诀在于看准自己的优势，攻击对方的劣势。

管理大师杜拉克提出的五条兼并原则，帮助企业成功“联姻”。

在所有联营企业中，联营双方必须正对不同信息技术和系统的整合。否则，即便信息技术系统比较先进，推广到整个企业的过程中仍然会出现问题。

兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏，将导致战略对业务驱动的杠杆失效，进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。

5月28日，国家互联网信息办公室会同相关部门研究起草了《数据安全管理办法(征求意见稿)》，科技圈哀嚎声一片。《征求意见稿》要求不得以提升用户体验为由收集个人信息、用户可对APP定推广告说...

整合信息系统是并购的大难题，需要及早规划并选择最佳战略。

通过合并、兼并或收购以取得增长的方式值得一试。但处置不当，往往得不偿失。

这些领先企业将不仅能够利用这些信息来了解过去、展望未来，还将能够洞察商机，并在产品、服务和业务模式方面实现创新。

你可能擅长于提高产品或服务的质量，但是你关注过信息的质量吗？

几乎所有的高管都想要更多更快速的信息，但真正的目标不应该是更快速的信息，而是更快速的决策。

到2020年，信息消费规模将达到6万亿元，拉动相关领域产出达到15万亿元。

该集团主要采取三项措施：一是开展低成本兼并重组；二是增强产品研发力；三是提高国际化经营能力。

并购包括兼并和收购，两者有一定的区别和联系。