各种剧变，无论是经济的、社会的或是政治的，都有可能随时突然发生，并打击各种规模的企业。美国大陆航空公司在9.11事件中的突出表现证明：对信息技术的明智投资将帮助企业渡过剧变时期。

领先的公司和其他公司的区别在于它们愿意投入现金技术，进而形成自己独特的创新模式，而这个模式由测量、试验、共享和复制信息四个部分组成。

企业必须集中精力狠抓产品开发，良好地掌握管理供应商的技术。

随着技术变化的提速和新技术应用的攀升，十个趋势成为21世纪的商业“赌注”。

信息技术可以提升成功公司在三条隐性S曲线中的表现，从而在公司未雨绸缪而实施的变革中发挥主要作用。

这次巡展的亮点在于对“云管理”如何创新企业管理模式的探讨，以及金蝶云管理产品的实境体验。　

企业要改善客户服务、优化库存和实现利润最大化，可以求助于网络应用、销售点技术和软件，帮助预测销售额并改善库存水平。

在所有联营企业中，联营双方必须正对不同信息技术和系统的整合。否则，即便信息技术系统比较先进，推广到整个企业的过程中仍然会出现问题。

五家截然不同的制造业公司，依靠信息技术保持其业务上的创新性、高效性和盈利性。

信息技术的引入，要求企业对其基本架构、业务流程甚至观念等进行根本调整。

在实施“互联企业”之前要看看是否和自己的业务相匹配，做到信息技术与运营技术相互融合。

敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法，它是工业企业适应经济全球化，信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。

现代信息技术的三大基础是信息采集（即传感器技术）、信息传输（通信技术）和信息处理（计算机技术）。传感器属于信息技术的前沿尖端产品，尤其是温度传感器被广泛用于工农业生产、科学研究和...

利用信息技术使公司原有的销售体系管理更科学、运作更高效。