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企业未来生存意义上看，企业信息化建设的过程也是企业培育核心生存力的实践开端。

然而正是由于两种工作在目标界定上的差异，在表象上，往往体现为技术研发的创新工作，是信息化建设的瓶颈。

在互联网时代，企业的信息化建设不仅要考虑自身，还要考虑与外部市场的交互服务。

鸿智的信息化建设从白纸上起步，ERP项目的成功源于对实施过程细节的控制。

在全球化的背景下，获得生存和发展机会的都是巨型企业，如果操纵信息发布，对人类社会的损害也就甚为巨大，诚信原则是信息化建设的基础。

一方面，随着企业信息化建设的普及，网络是企业信息的必要来源；另一方面，网络也是各种娱乐活动的渠道，是分散员工精力、生产力流失的根源。企业该如何规范呢？

互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展，时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。

8月15日，河南省与IBM中国有限公司信息化战略合作研讨会在郑州召开，双方签署了《河南省与IBM公司战略合作框架协议（草案）》。

战略、人力资源、组织结构、信息化，全方位突破。

目前正在组织实施八大系统的建设，实现网上博览、网上招商、网上办事。

对会计差错的不同处理措施在整个会计工作流程中可能产生不同的影响，财务人员应当对这一点引起重视并作出预判。

在强劲发展的背后，加入公司两年的金宏峰也正在努力为四方达打造“超硬财务”。

需要指出的是我国只忙于现在不忙于未来的企业太多、太多了，其中既有体制和知识方面的原因，也有习惯和意识方面的原因。希望广大企业都向安徽工行学习，自觉克服影响忙于未来的各种障碍，把美...